Monitoreo de Riesgos

Propósito

• Dar seguimiento a los riesgos
• Activar planes de contingencia de ser necesarios
• Activar planes de mitigación de ser necesarios

Criterios de entrada

• Contar con el plan de riesgos actual
• Asegurar que los miembros asignados a monitoreo de riesgos estén presentes
• Contar con los burndown charts del proyecto actualizados
• Tener conocimiento de la Política de revisión de datos

Fases

Fase	Pasos	P.A
1.- Recopilación de información	Revisar el plan de riesgos Analizar el estado del proyecto en la Matriz de trazabilidad de mediciones con las presentaciones semanales Comunicar por parte de los responsables de rastreo de riesgos el informe de estado de los mismos	PMC 1.3 / 2.1 / 1.6 MA 2.2 RKM 2.1 VER 1.3
2.- Análisis	Si la probabilidad de un riesgo aumenta por medio de recursos pertinentes relacionados con el riesgo (minutas, timelogs, noticias, clima, etc.) y si el riesgo alcanza o pasa el mínimo para activación de plan de mitigación Activar el plan de mitigación Modificar el backlog Actualizar el plan de riesgos Si la probabilidad de un riesgo decrece por medio de recursos pertinentes relacionados con el riesgo (minutas, timelogs, noticias, clima, etc.) y si tiene una probabilidad menor del 40% Actualizar el backlog Actualizar el plan de riesgos Si el riesgo se encuentra activo o presente Activar plan de contingencia del riesgo Si se identifican nuevos riesgos, activar proceso de Identificación de riesgos	PMC 1.3 / 1.4 / 2.2 / 1.6 MA 2.1 / 2.2 PP 2.2 RKM 1.2 / 3.2 DAR 1.3 / 1.4 / 1.5 / 1.6
3.- Conclusión	Comunicar el estado de los riesgos a los stakeholders relevantes con base en la Guía de comunicación	PMC 1.3 / 1.5 MA 2.4 VAL 1.3/2.1

Resultado

• Backlog actualizado
• Plan de riesgos actualizado para el proyecto pertinente

Evidencias

Planes de Riesgos de los Proyectos:

• Plan de Riesgos de Voyager
• Plan de Riesgos de Vostok
• Matriz de trazabilidad de mediciones