Comunicación
Objetivo
El objetivo de este documento es establecer la vía de comunicación por parte del departamento hacia las partes internas y externas, involucradas directa e indirectamente.
1 . Definir las partes involucradas.
Partes involucradas
Comunicación interna:
Se entiende por partes involucradas en la comunicación interna directa a los integrantes del equipo de desarrollo, equipo administrativo (administradores de programa, dueños del producto y dueños de la arquitectura ), SEPGs de las áreas del CMMI.
Se entiende por partes involucradas en la comunicación interna indirecta a los consultores involucrados en el programa.
Comunicación externa:
Se entiende por partes involucradas en la comunicación externa directa a los socios formadores por parte de cada uno de los proyectos a realizar y al area de vinculacion .
Se entiende por partes involucradas en la comunicación externa indirecta a las partes interesadas para presentaciones, directivos del instituto, familiares y terceros involucrados en la retroalimentación y en la participación de eventos y presentaciones del departamento y de cada uno de sus proyectos.
2. Seleccionar el tipo de elemento a comunicar.
3. Establecer urgencia de comunicación.
1. Alta
Elementos: Incidentes, Ausencias, Cambios en procesos estándar, defectos de severidad mayor encontrados.
Tiempo para comunicar: Inmediato.
2. Media
Elementos: Cambios menores a procesos, Cambio de roles, capacitaciones, defectos de severidad menor encontrados, Cambios de roles, Presentaciones y entrevistas.
Tiempo para comunicar: 1-2 días.
3. Baja
Elementos: Cambios menores a procesos, defectos estéticos encontrados, ajustes en links en procesos y guías. cambios en políticas y estándares.
Tiempo para comunicar: 2-3 días.
4. Establecer medio de comunicación.
Medios de comunicación aceptados