|
1.- Seleccionar procesos y productos a evaluar
|
- Abrir el documento "Matriz
de trazabilidad de mediciones".
- Transformar la necesidad en un objetivo
-
El objetivo ataca una necesidad de mejora en el WOW. Se basan en:
- Productos (artefactos, entregables, documentos que se realizan durante el ciclo de vida del sistema)
- Procesos (actividades relacionadas al sofware o a procesos del departamento)
- Recursos (ítems usados por procesos para obtener el output)
- Registrar el objetivo en el documento
|
M.A. 1.1
|
|
2.- Identificar necesidad de información
|
- Generar preguntas que ayuden a ver en qué estado se encuentra el equipo respecto al objetivo
- Son una o varias preguntas según sea necesario
- Las preguntas muestran cómo se alcanzará el objetivo
- Si, por ejemplo, el objetivo es reducir las vulnerabilidades del sistema, una pregunta del objetivo sería: ¿Cuál es la cantidad de las vulnerabilidades del sistema?
- Registrar preguntas en el documento
|
M.A. 1.1
|
|
3.- Generar Métricas
|
-
Identificar la categoría o categorías a las que pertenece el objetivo. Las categorías son:
- Calendario y Progreso. Ejemplo: fechas estimadas de inicio y fin de tareas
- Tamaño y Esfuerzo. Ejemplo: productividad del equipo
- Esfuerzo y Costo. Ejemplo: tiempo estimado y real para realizar un Agile Point
- Tamaño y Estabilidad. Ejemplos: satisfacción del cliente, motivación de los Team Members
- Calidad. Ejemplos: cantidad de defectos, cumplimiento de criterios de aceptación
- Costo: Ejemplo: cantidad de horas de trabajo utilizadas en la corrección de defectos
- Aseguramiento de Información. Ejemplo: número de vulnerabilidades del sistema identificadas y número de amenazas mitigadas
- Registrar categoría(s) en el documento
-
Identificar y establecer medidas base
- Las medidas base son los datos que se obtienen por medición directa (por ejemplo las horas trabajadas de los timelogs)
- Registrar medidas base en el documento
|
M.A. 1.2
OPD 1.4
|
|
4.- Recolección y almacenamiento
|
-
Registrar en el documento los links donde se guardan los datos de las medidas identificadas
- Ejemplo: Los timelogs se guardan en hojas de Cálculo de Google. En el documento se registra el link de la carpeta de timelogs
-
Si es necesario, establecer cuáles son las medidas derivadas y cómo se obtienen
- Las medidas derivadas son datos que porvienen de otros datos, normalmente por combinación de dos o más medidas base
|
M.A. 1.3 / 2.3
|
|
5.- Análisis
|
-
Registrar la frecuencia con la que se analizan los datos.
- La frecuencia ayuda a monitorear el cumplimiento de los objetivos. Por ejemplo: la calidad se analiza semanalmente contando los defectos encontrados y mitigados. Realizar un análisis diario no sería significativo al no haber suficiente diferencia de tiempo
-
Registrar cómo se analizan los datos
- Los análisis son de acuerdo al objetivo
- Realizar preguntas que generen conclusiones sobre cómo alcanzar el objetivo
-
Registrar el rol responsable del análisis
-
Definir y registrar cómo se comunican los datos
-
Al momento se deja vacía la casilla de propuesta de mejora. Esta debe ser llenada sólo en el caso después de realizar el primer análisis y verificar que el objetivo no fue cumplido. En ese momento se debe de llenar la casilla con la propuesta y seguir el proceso IMP17 Mejora continua.
-
Registrar los proyectos en los que se trabaje el objetivo (Vostok, Voyager o Impulse)
|
M.A. 1.4 / 2.2 / 2.4
|