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1.- Definir la categoría
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PMC 2.2
OPD 1.1
DAR 1.3/1.4/1.5/1.6
VER 1.3
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2.- Definir el propósito
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- Identificar la necesidad del cambio
- Identificar el valor aportado del cambio a la forma de trabajo
- Hacer la pregunta ¿por qué? y ¿para qué? (sugerencia: realizarlas varias veces)
- Definir un nombre acorde al propósito
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OPF 1.1
PMC 2.1
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3.- Definir resultados
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- Analizar el mapa de procesos para conocer qué procesos son dependientes del nuevo
- Identificar la herramienta, documento o artefacto que mejor se acople al propósito
- Verificar que la salida sea replicable
- Definir formato y ubicación del resultado que será usado como evidencia
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OPF 1.1
PMC 1.4
VER 1.1/3.1
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4.- Definir entradas
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- Analizar el mapa de procesos para conocer qué procesos dependen del nuevo
- Definir las características de la entrada
- Verificar que las entradas sean útiles, valiosas y compatibles con el resultado
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OPD 1.3
VER 1.1/3.1
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5.- Construir el proceso
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- Definir las fases (son las etapas del proceso)
- Definir los pasos (son las acciones atómicas a realizar en cada etapa)
- Definir las áreas de los procesos asociando las áreas del CMMI que cubran cada una de las fases
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OPD 1.1
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6.- Revisar el proceso
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- Leer el proceso de nuevo y buscar defectos (faltas ortográficas, ambigüedades, partes incompletas, congruencia, etc...)
- Usar la guía Redacción para mantener uniformidad en la forma de escritura
- Obtener el compromiso de aquellos que realizan el proceso
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VER 3.1
PMC 1.5
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