Objetivo

Bienvenido a la Wiki del departamento de TI de Impulse. Aquí se encuentra información acerca del departamento como la misión y visión, así como los procesos, políticas, guías y valores.

Este es un espacio en construcción, iremos agregando documentos relevantes conforme avance nuestro Semestre I.

Infraestructura

• Impulse se encuentra en el salón 2001, edificio 2 del ITESM campus Querétaro.
• Configuration Control Board (CCB).
• RACI

Misión

Brindar soluciones de calidad en software adecuadas a las necesidades de nuestros clientes.

Visión

Ser la mejor opción estratégica en soluciones de software, impulsando la calidad, productividad y competitividad de nuestros clientes.

Valores

1. Transparencia
2. Empatía
3. Adaptabilidad
4. Resiliencia
5. Responsabilidad

Objetivos del Departamento

1. Que todos los integrantes de Impulse alcancen el nivel Jedi en todas las competencias para el 6 de Diciembre del 2019.
2. Que cada miembro de Impulse sea generalista especialista, dominando dos competencias con nivel Maestro Jedi para el 6 de Diciembre del 2019.
3. Que impulse se consolide como departamento de TI que trabaja con procesos y proactivamente, ubicándonos dentro del segundo nivel de CMMI para el desarrollo con características de progreso al tercer nivel para el 2 de Diciembre del 2019.

Roles

• Program Manager

  Es el encargado de organizar los subequipos de trabajo dentro del programa, se encarga de actividades de coordinacion con los demas roles administrativos del equipo y es el último responsable de la entrega de la solución a los socios formadores.

• Team Leader

  Es el encargado de guiar y facilitar al equipo las actividades sin tomar esa responsabilidad individual, es responsable de mantener al equipo concentrado y de estimar los tiempos de entrega de la solucion.

• Product Owner

  Es el individuo encargado de portar la voz del socio formador, representando las necesidades y los deseos del mismo transmitiéndolos al equipo de trabajo. Se encarga de llevar la comunicación y de priorizar las necesidades.

• Architecture Owner

  Es una fuente clave para mitigar los riesgos técnicos del proyecto. Es responsable de asegurar esta mitigación. Se encarga de las decisiones de arquitectura por parte del equipo, de tal manera que facilita la creación y evolución del diseño de la solución.

• Team Member

  Miembro del equipo y parte clave para producir la solución actual para los socios formadores, se encargan de analizar, diseñar, probar, planear, estimar, entre otras tareas de manera apropiada a través del proyecto.

• SEPG

  Es el encargado de tomar las decisiones y de auditar su área o áreas correspondientes del nivel de madurez del CMMI, es responsable de la calidad de su área y de su equipo de trabajo.

Comité de Ética

• Abraham Lemus
• Arturo Cruz
• Arturo Guevara
• Eduardo Cuesta
• Paulo Solís

Ciclo de Vida

Metodología

• Disciplined Agile Delivery
  

  El kit de herramientas Disciplined Agile (DA) proporciona una guía directa para ayudar a las organizaciones a elegir su forma de trabajo (WoW) de una manera sensible al contexto, proporcionando una base sólida para la agilidad empresarial.

• CMMI
  

  Es un modelo para la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software.

• Project Management Institute
  

  Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.