A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
1
 Accountabilty Charts
2
 Versión: 1.2
3
4
Responsible Accountable Consulted Informed
5
 R A C I
6
7
8
9
 Areas del CMMI nivel 2 Program Managers SEPG RM SEPG MA SEPG PPQA SEPG CM SEPG PMC SEPG PP
10
 Proyect Planning (PP) A I I I I I R
11
 Configuration Management (CM) A R C
12
 Requirement Management (RM /REQM) A R C
13
 Mesurement and Analisis (M&A/MA) A R I
14
 Process Management Control (PMC) A R C
15
 Process and Product Quality Assurance (PPQA) A R C
16
17
18
19
20
21
 Tasks Program Manager Team Leader Product Owner Architecture Owner Team Member
22
 Project Planning R R R R R
23
 Capacitación y asistencia al equipo R R R R R
24
 Verificación del trabajo R R R R R
25
 Estar en juntas diarias, y juntas departamentales R R R R R
26
 Validación de funcionamiento C R
27
 Comunicar visión del proyecto I C R I I
28
 Priorización del trabajo I R R I I
29
 Ajustes de alcance C C R I I
30
 Validación de modelos de diseño C R
31
 Comunicar visión del cliente I I R I I
32
 Cara pública del departamento con los stakeholders A
33
 Demos para los stakeholders R I I
34
 Validación del trabajo de arquitectura C R
35
 Hacer juntas y liderar juntas A A R R R
36
 Mejoras a la forma de trabajo (WoW) I R I I I
37
 Facilitar la colaboración en el equipo C R
38
 Tener un equipo funcional y productivo C R
39
 Facilitar la colaboración entre equipos R C
40
 Crear alcance del proyecto C A R R I
41
 Tener un departamento funcional y productivo R C
42
 Mantiene al equipo enfocado y sin interrupciones R
43
 Capacita al departamento en cuanto DAD y CMMI A R I I I
44
 Crear planes individuales y de rol A A R
45
 Dar seguimiento a planes individuales R R C
46
 Facilita la toma de desiciones dentro del equipo C A I I I
47
Facilita la toma de desiciones dentro del departamento
 A C I I I
48
Registrar mediciones (burndowns, timelogs, velocity)
 I A R
49
 Analizar datos y tomar desiciones dentro del equipo C R I I I
50
Analizar datos y tomar desiciones del departamento
 R I I I I
51
 Tener un backlog con tareas para la iteración I A C I I
52
 Priorización del backlog durante construcción C C R I I
53
 Priorización del backlog durante transición C C I R I
54
 Ser guía en diseño de arquitectura para la solución C R I
55
 Diseñar la arquitectura para la solución C R R
56
Conocimiento técnico de arquitecturas y frameworks
 I C I
57
 Solución integrada y testeada regularmente I A R
58
Identificar riesgo técnico, y estrategias para evitarlos
 I A I
59
 Visión inicial del proyecto C R R R I
60
 Coaching al departamento R C I I I
61
 Solución de conflictos A R C C C
62
 Planes y mitigación de riesgos del departamento R C I I I
63
 Llevar acabo Social Links R I C
64
65
66
67
68
69
70
 Change log:
71
 Nombre Fecha Description
72
 Alejandro Palafox
73
 René Ojeda 18/10/19 Edición de CMMI
74
 René Ojeda 21/1019 Crear tabla de roles